纵横职场
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01 不要随便“可怜”别人
就像那句话说的那样，可怜之人，必有可恨之处。
前段时间，单位来了一个新领导，新领导作风比较强硬霸道，为了迅速立威，一直在寻找机会。可就是在这种情况下，一个同事公然顶撞新领导，原因是新领导误会他了。后来，新领导为了维护管理权威，狠狠地拍了桌子，而后愤然离去。
起初，我还有点同情这个同事。
一方面，是因为这个同事年龄不小，也算是老资历了，新领导如此对待，公然批评指责，有点把人逼到角落里的意思。另一方面，大家都在一起共事，完全可以好好说，私底下慢慢沟通吗，毕竟也不是什么大事。
可是，没过多久，我就改变了看法。这个同事真的是一点都不值得同情可怜。
后来有一天，当我给这个同事安排一件小事的时候（我也算是他领导），同事百般扭捏拖沓，甚至还公然吐槽我。直到那一刻，我才明白，有的人是真的不值得同情可怜，他们所遭受的不幸是应该的，也是必须的，更是他们自己造就了。
从那时起，我就经常告诫自己，不要去随便“可怜”别人，更应该做的是关心自己。
再说了，你以为你是好意关心（可怜）别人，可能别人还未必这样认为，他们可能以为你是好为人师、多管闲事，或者你是在他们身上寻求存在感等等。
02 把保护自己放在第一位
你只有做到了保全自己，然后才能有余力去帮助别人。
先说同事关系中的自我保护。一方面，当你没有足够的能力或精力的时候，不要过于热心去帮助别人；如果帮助别人，是以部分的自我牺牲为前提的，那这样的帮助根本就不值得。另一方面，不要越界去帮助别人，为了帮忙把自己置于风险中，这就是傻。
一个人在人际关系中的强弱，是看这个人的内在本事的，不是他有多么热心或乐于助人。
我个人非常不建议的一种行为，就是为了所谓的和谐关系自我委屈或牺牲。因为这种做法和行为会产生破窗效应，时间久了，虽然大家都很欢迎你，但没有人会在意你、尊重你以及关心你的想法、情绪和需要。
再说上下级关系中的自我保护。你跟领导虽然是合作关系，但切忌跟领导掏心掏肺。
我们都知道，人性是有弱点的，而关系也是存在博弈的。如果你对领导掏心掏肺，什么都跟领导说，什么都无原则支持领导，那领导就不会关心在乎你的利益，甚至还会主动牺牲你的利益。你可以支持领导，但也要学会保护自己。
事实上，当利益冲突足够大的时候，你的领导也会为了避责而把你推出去。
从本质上来讲，关系都是脆弱的，尤其是出现利益冲突的时候。千万不要觉得领导赏识你认可你，在领导内心深处，领导看中的还是你的价值贡献而已。
03 凡事当需量力而行
多大的能力，做多大的事；多大的本事，谋多大的事。
不要多管闲事，不要把别人的麻烦变成自己的麻烦。人呢，都有好为人师的弱点，都想在社交关系中找到存在感、价值感。但这显然是不现实的，也不符合底层逻辑。即便是好心好意，那也要看别人愿不愿接受，不愿接受，那你就是好心办坏事，徒增烦恼。
为人处世，当多关心份内之事，而不是别人的事情。
刚参加工作的时候，我也是个责任心很强的人。看到单位工作秩序混乱，看到单位工作氛围不好，总想依靠自身的努力去影响去改变；可是后来经历了很多我才明白，这种责任心根本没必要，因为我越界了，我管了不该我管的事情。
单位的建设发展，那是领导考虑的问题；我需要考虑的，只是如何完成好该完成的工作。
还有一个层面，也需要我们加强关注，那就多大的能量和本事，谋多大的事。《周易》有云，德薄而位尊，智小而谋大，力小而任重，乃人生三忌。本事不大，就不要谋划太多，能力不强，那就不要奢望太多，否则就会心态失衡。
为什么别人能够提拔晋升，因为别人背后有着更多的人脉资源和关系背景。
所谓量力而行，其实就是任何时候都把准自己的定位，知道自己有什么，知道自己的本事和能耐，不去追求能力之外的东西，不去苛责社会现实和残酷。
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